Inhaltsverzeichnis:
- Kurzer Hinweis zu den Gründen für schlechte Leistungen bei der Arbeit:
- Um zu verhindern, dass die Situation außer Kontrolle gerät, gibt es fünf Schlüsselstrategien, um eine schlechte Leistung eines Mitglieds Ihres Teams zu bewältigen:
- Es gibt 10 wahrscheinliche Ursachen, wenn ein Mitarbeiter wiederholt das Ziel verfehlt:
Video: Was ist schlechte Leistung am Arbeitsplatz?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Schwache Leistung ist rechtlich definiert als „wenn das Verhalten eines Mitarbeiters oder Leistung unter den geforderten Standard fallen könnten“. Klarkommen mit schwache Leistung ist jedoch ein legales Minenfeld. Dies könnte erklären, warum manche Arbeitgeber dazu neigen, zu verwirren schwache Leistung bei Fahrlässigkeit, Unfähigkeit oder Fehlverhalten.
Was führt in diesem Zusammenhang zu einer schlechten Leistung am Arbeitsplatz?
Kurzer Hinweis zu den Gründen für schlechte Leistungen bei der Arbeit:
- Langeweile: Wenn Ihre Arbeit langweilig ist, ohne jede Form von Stimulanzien, ist das Spielen bei der Arbeit die nächste verfügbare Aufgabe, die erledigt werden muss.
- HASS FÜR DEN BOSS:
- Veraltete Fähigkeiten.
- Unrealistische Erwartungen.
- Gesundheitliche Herausforderungen.
- Einstellung zur Einstellung.
Man kann sich auch fragen, was sind einige der Ursachen für schlechte Leistung? Ursachen für schlechte Leistung
- unbefriedigender Arbeitsinhalt - in Bezug auf Quantität, Qualität usw.;
- Verstöße gegen Arbeitspraktiken, Verfahren und Regeln – wie Verstöße gegen Arbeitsschutzbestimmungen, übermäßige Fehlzeiten, Diebstahl, Belästigung anderer Mitarbeiter usw.; und.
Wie gehen Sie auf diese Weise mit schlechten Leistungen bei der Arbeit um?
Um zu verhindern, dass die Situation außer Kontrolle gerät, gibt es fünf Schlüsselstrategien, um eine schlechte Leistung eines Mitglieds Ihres Teams zu bewältigen:
- Zögern Sie nicht.
- Führen Sie harte Gespräche.
- Durchhalten.
- Dokumentieren Sie jeden Schritt.
- Verbessern Sie Ihre eigene Leistung.
- Meistern Sie das Leistungsmanagement-Gespräch.
Was sind die häufigsten Gründe für eine Underperformance?
Es gibt 10 wahrscheinliche Ursachen, wenn ein Mitarbeiter wiederholt das Ziel verfehlt:
- Es wurde die falsche Person eingestellt.
- Keine klaren Erwartungen.
- Schlechtes Jobdesign.
- Ineffektive Orientierung und Training.
- Problematische Arbeitsumgebung.
- Ungeeignete Organisationsstruktur.
- Ineffektive Kommunikation.
- Mangel an Belohnung und Motivation.
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