Was ist Kategorie im Einzelhandel?
Was ist Kategorie im Einzelhandel?

Video: Was ist Kategorie im Einzelhandel?

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Video: Category Management - kurz erklärt | TMS 2024, November
Anonim

Kategorie Verwaltung ist ein Einzelhandel und Einkaufskonzept, bei dem die Produktpalette von einer Wirtschaftsorganisation gekauft oder von einer Einzelhändler in einzelne Gruppen ähnlicher oder verwandter Produkte unterteilt ist; diese Gruppen werden als Produkt bezeichnet Kategorien (Beispiele für Lebensmittelgeschäfte) Kategorien könnte sein: Fischkonserven,-

Außerdem, was ist Kategoriestrategie?

Einfach ausgedrückt; ein Kategoriestrategie definiert was a Kategorie tun muss, um eine optimale Leistung zu erbringen. Mit anderen Worten, es ist ein Mittel, um den Verkauf einer bestimmten Produktgruppe zu steigern und kann auf Filialebene implementiert werden. Darüber hinaus wird es auch durch die Rolle des Kategorie übernimmt in Ihren Filialen.

Was ist außerdem eine Kategorierolle? Kategorierollen sind Mikrostrategien, mit denen Einzelhändler ihre Geschäfte kundenfreundlicher gestalten. Sie helfen auch beim Autofahren Kategorie Umsatzwachstum durch die Art und Weise, wie sie definieren, wie die Kategorie erfüllt die Bedürfnisse des einzelnen Käufers. Sie definieren die Rolle der händler will die Kategorie in jedem Geschäft zu spielen.

Ebenso, was ist eine Produktkategorie mit Beispiel?

EIN Produktkategorie ist eine Art von Produkt oder Dienst. Produktkategorien werden in der Regel von einer Firma oder einer Branchenorganisation erstellt, um zu organisieren Produkte . Dies kann eine Hierarchie von Kategorien die einer Baumstruktur ähneln. Alternative, Produktkategorien kann eine flache Struktur sein, z. B. eine Liste von Produkttypen.

Was ist Category-Management-Strategie?

Kategorienverwaltung ist ein strategisch Ansatz, der Beschaffungsressourcen so organisiert, dass sie sich auf bestimmte Ausgabenbereiche konzentrieren. Das ermöglicht Kategoriemanager ihre Zeit zu konzentrieren und gründliche Marktanalysen durchzuführen, um ihre Beschaffungsentscheidungen im Namen der gesamten Organisation voll auszuschöpfen.

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