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Video: Warum ist der Führungsstil flexibel und anpassungsfähig?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Die besten Führungskräfte lernen von anderen und passen ihre Pläne an sich ändernde Umstände an. Sie haben die Fähigkeit, bei Bedarf zu wechseln, aber auch durch Festhalten an den Grundwerten zu führen. Hier sind drei Wege, wie erfolgreiche Führungskräfte erfolgreich sind, indem sie flexibel und anpassungsfähig : Sie müssen als Team „erfolgreich lernen“.
Was ist vor diesem Hintergrund ein flexibler Führungsstil?
Flexible Führungskräfte sind diejenigen, die ihre ändern können Stil oder Annäherung an Führung als Reaktion auf unsichere oder unvorhersehbare Umstände. Zusätzlich, flexible Führungskräfte kann sich an kommende Veränderungen anpassen. Sie können ihre Pläne überarbeiten, um neue Innovationen zu integrieren und Herausforderungen zu meistern, während sie gleichzeitig ihre Ziele erreichen.
Man kann sich auch fragen, was ist ein adaptiver Führungsstil? Adaptive Führung ist eine praktische Führung Rahmen, der Einzelpersonen und Organisationen hilft, sich in herausfordernden Umgebungen anzupassen und zu gedeihen. Sie ist in der Lage, sowohl individuell als auch kollektiv den allmählichen, aber sinnvollen Veränderungsprozess zu bewältigen. Adaptive Führung ist zielgerichtete Evolution in Echtzeit.
Warum ist also Flexibilität in der Führung wichtig?
Flexible Führungskräfte haben die Möglichkeit, ihre Pläne an die Realität der Situation anzupassen. Dadurch erhalten sie die Produktivität in Übergangs- oder Chaosphasen. Führungskräfte die diese Kompetenz beherrschen, Veränderungen annehmen, offen für neue Ideen sind und mit einem breiten Spektrum von Menschen zusammenarbeiten können.
Wie zeigen Sie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit?
Hier werfen wir einen Blick auf vier Fähigkeiten, die Sie bei der Entwicklung der Anpassungsfähigkeit Ihres Teams fördern sollten:
- Denken Sie kreativ. Ihr Team sollte ermutigt werden, verschiedene Wege zu erkunden, um Kreativität zu fördern und Arbeitsziele mit einer neuen Denkweise zu erreichen.
- Umfassen Sie Mehrdeutigkeit.
- Üben Sie emotionale Intelligenz aus.
- Fokus verschieben.
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