Wer nutzt partizipative Führung?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12

Partizipative Führungskräfte Menschen das Gefühl geben, als integraler Bestandteil des Teams geschätzt zu werden und die Gruppe selbst zum Mittelpunkt des Teams zu machen, damit sie durch ihre Beziehungen und kooperative Teamarbeit Erfolg haben. Beispiele von partizipative Führungskräfte Dazu gehören Moderatoren, Sozialarbeiter, Schiedsrichter und Gruppentherapeuten.

Wann sollte also partizipative Führung eingesetzt werden?

Zusätzlich, partizipative Führung ist großartig, wenn Sie mehr als eine Lösung für ein Problem suchen möchten, wie im obigen Beispiel mit dem Produkt, das sich nicht verkauft. Das Problem, das Sie haben, erfordert möglicherweise eine Reihe von Lösungen und nicht nur eine Gesamtlösung.

Ebenso, wer hat partizipative Führung geschaffen? Demokratisch/ partizipative Führung - oder der "Stil mit zwei Namen" - ist in den letzten Jahrzehnten populär geworden. Es stammt aus den 1930er und 40er Jahren. Zu diesem Zeitpunkt leitete der bekannte Verhaltensforscher Kurt Lewin Studien, die dabei halfen, den Wert des demokratischen/ partizipative Führung Stil in Organisationen.

Warum ist partizipative Führung vor diesem Hintergrund wichtig?

EIN partizipativ Art von Führung bietet Mitarbeitern mehr als nur die Möglichkeit, ihr Einkommen durch gute Leistungen zu verbessern. Es gibt Ihren Mitarbeitern die Chance, den zukünftigen Erfolg des Unternehmens aktiv mitzugestalten. Dies verbessert die Mitarbeiterbindung und senkt die Fluktuationskosten.

Was sind die Merkmale einer partizipativen Führungskraft?

Das Hauptmerkmal von a partizipativer Führer ist sein Engagement. Er ist während eines Großteils des Arbeitstages mit seinen Mitarbeitern physisch anwesend. Sein Engagement fördert die Zusammenarbeit der Mitarbeiter bei der Bearbeitung von Aufgaben. Sie wissen, dass er mit seiner Arbeit, seinen Ideen und seiner Unterstützung dabei sein wird.