Inhaltsverzeichnis:

Was ist ein Geschäftsprozessfluss?
Was ist ein Geschäftsprozessfluss?

Video: Was ist ein Geschäftsprozessfluss?

Video: Was ist ein Geschäftsprozessfluss?
Video: Was ist ein Geschäftsprozess 2024, Kann
Anonim

Geschäftsprozessflüsse sind Darstellungen von dir Geschäftsprozesse und werden in Dynamics 365 visuell als Überschrift am oberen Rand eines Entitätsformulars angezeigt. EIN Geschäftsprozessfluss besteht aus Phasen, und innerhalb jeder Phase gibt es Schritte, die abgeschlossen werden müssen, bei denen es sich um Felder handelt.

Was ist vor diesem Hintergrund ein Geschäftsprozess-Flussdiagramm?

Definition von a Geschäftsprozess-Flussdiagramm EIN Geschäftsprozess-Flussdiagramm ist die einfachste und wichtigste Darstellung von Prozesse . Es dient der Initiierung eines weiteren und komplexeren Verständnisses der Prozess . Es zeigt normalerweise keine Ausnahmen oder "Probleme" an, die während des Prozessablauf.

Und wie erstellen Sie einen Geschäftsprozessfluss? Erstellen Sie einen Geschäftsprozessfluss

  1. Stellen Sie sicher, dass Sie über die Sicherheitsrolle Systemadministrator oder Systemanpasser oder entsprechende Berechtigungen verfügen.
  2. Öffnen Sie den Lösungs-Explorer.
  3. Wählen Sie im linken Navigationsbereich Prozesse aus.
  4. Wählen Sie auf der Symbolleiste Aktionen die Option Neu aus.
  5. Füllen Sie im Dialogfeld Prozess erstellen die erforderlichen Felder aus:
  6. Wählen Sie OK.
  7. Phasen hinzufügen.

Ähnlich kann man fragen, wie ist der Geschäftsablauf?

Geschäftsablauf ist der Prozess, bei dem Aufgaben in a Unternehmen stattfinden. Es sind die Schritte in der Unternehmen Prozess von Anfang bis Ende Sicherstellung der Ziele und Ziele der Gesellschaft erfüllt sind. Geschäftsablauf zeigt auch alle wichtigen Komponenten des Unternehmen Prozess.

Wie schreibt man einen Prozessablauf?

Wenn Sie einen Prozess Schritt für Schritt dokumentieren, können Sie ihn schnell erledigen

  1. Schritt 1: Identifizieren und benennen Sie den Prozess.
  2. Schritt 2: Definieren Sie den Prozessumfang.
  3. Schritt 3: Erklären Sie die Prozessgrenzen.
  4. Schritt 4: Identifizieren Sie die Prozessausgaben.
  5. Schritt 5: Identifizieren Sie die Prozesseingänge.
  6. Schritt 6: Brainstormen Sie die Prozessschritte.

Empfohlen: