Ist die CEO-Dualität gut oder schlecht?
Ist die CEO-Dualität gut oder schlecht?

Video: Ist die CEO-Dualität gut oder schlecht?

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Video: Wie ist es, CEO zu sein? 2024, November
Anonim

Die Agency-Theorie legt nahe, dass CEO-Dualität ist Schlecht für die Leistung, da es die Überwachung und Kontrolle der CEO . Im Gegensatz dazu argumentiert die Stewardship-Theorie, dass CEO-Dualität vielleicht gut für die Leistung aufgrund der Einheit des Befehls, die es darstellt.

Was ist die CEO-Dualität?

CEO-Dualität bezieht sich auf die Situation, wenn die CEO bekleidet auch das Amt des Vorstandsvorsitzenden. Der Verwaltungsrat ist eingerichtet, um Manager wie die CEO im Namen der Aktionäre. Sie gestalten Entschädigungsverträge und Hire and Fire CEOs.

Anschließend stellt sich die Frage, ob sich die CEO-Dualität wirklich auf die Unternehmensleistung auswirkt. Die ersten ökonometrischen Ergebnisse zeigen, dass CEO-Dualität hat keinen Einfluss auf Unternehmensleistung . Wenn Unternehmen außerdem nach ihrer finanziellen Leistung , CEO-Dualität zieht nur dann einen positiven und signifikanten Koeffizienten an, wenn Unternehmensleistung ist niedrig.

Was sind auf diese Weise die Vor- und Nachteile der CEO-Vorsitzenden-Dualität?

Segregation of Duty: Eine starke Macht in der CEO-Dualität ist eigentlich gut, weil es eine klare Richtung eines einzelnen Führers schaffen kann, aber andererseits ist es auch ein Nachteil der CEO-Dualität . Denn wenn eine Person über enorme Macht in einem Unternehmen verfügt, führt dies zu einer Aufgabentrennung.

Kann ein Vorsitzender CEO sein?

Die CEO ist letztendlich dem Vorstand für die Leistung des Unternehmens verantwortlich. Die Vorsitzende eines Unternehmens ist der Vorsitzende des Verwaltungsrats. Direktoren ernennen–und kann Feuerwehr – Führungskräfte wie die CEO und Präsident.

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