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Video: Was ist das Fundament des SAFe-Hauses von Lean?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Die Stiftung des Haus der Schlankheit ist Führung. Führungskräfte werden in diesen neuen und innovativen Denkweisen geschult und zeigen diese Werte, Prinzipien und Verhaltensweisen persönlich. Das andere Element von Mager -Agile Führung wird zu einem großen Teil durch das Agile Manifest definiert.
Was ist auf diese Weise das SAFe house of lean Foundation sicher?
Die Säulen verkörpern Respekt für Menschen und Kultur, Flow, Innovation und unermüdliche Verbesserung, um das Ziel zu unterstützen. Mager Führung bietet die Stiftung auf dem alles steht. Agilität erleben – Sicher basiert vollständig auf den Fähigkeiten, der Begabung und den Fähigkeiten agiler Teams und ihrer Führungskräfte.
Und was ist der Hauptfokus des schlanken Portfoliomanagements? Die Schwerpunkt des schlanken Portfoliomanagements ist auszurichten Mager -Agile Entwicklung mit Geschäftsstrategie. Schlankes Portfoliomanagement repräsentiert die Personen mit der höchsten Entscheidungs- und Finanzverantwortung für ein SAFe Portfolio.
Was ist diesbezüglich das Ziel des SAFe House of Lean?
Angepasst an die Produktentwicklung von Leffingwell [5], Poppendieck [6] u. a SAFe House of Lean veranschaulicht die Ziel Wert zu schaffen durch die Säulen Respekt für Menschen und Kultur, Fluss, Innovation und unermüdliche Verbesserung. Führung bildet das Fundament, auf dem alles andere steht.
Was sind die letzten drei Schritte der SAFe-Implementierungs-Roadmap?
Abbildung 1. Roadmap für die SAFe-Implementierung
- Den Tipping Point erreichen.
- Trainieren Sie Lean-Agile Change Agents.
- Trainieren Sie Führungskräfte, Manager und Führungskräfte.
- Schaffen Sie ein Lean-Agile-Kompetenzzentrum.
- Identifizieren Sie Wertströme und ARTs.
- Erstellen Sie den Implementierungsplan.
- Bereiten Sie sich auf den ART-Start vor.
- Teams ausbilden und ART starten.
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Organisationsverhalten ist die systematische Untersuchung von Menschen und ihrer Arbeit innerhalb einer Organisation. Es hilft auch, dysfunktionales Verhalten am Arbeitsplatz wie Fehlzeiten, Unzufriedenheit und Verspätung usw. zu reduzieren. Organisationsverhalten hilft bei der Verbesserung der Managementfähigkeiten; es hilft bei der Schaffung von Führungskräften
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