Video: Was ist Taktzeit in der schlanken Fertigung?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Taktzeit kann man sich als messbaren Beat vorstellen Zeit , Bewertung Zeit oder Herzschlag. In Mager , Taktzeit ist die Geschwindigkeit, mit der ein fertiges Produkt fertiggestellt werden muss, um die Kundennachfrage zu erfüllen. Der Verkaufspreis – alle zwei Stunden, zwei Tage oder zwei Wochen – ist der Taktzeit.
Zu wissen ist auch, was Taktzeit ist und wie wird sie berechnet?
TAKT-Zeit ist das Maximum akzeptabel Zeit um den Anforderungen des Kunden gerecht zu werden. Mit anderen Worten, TAKT-Zeit ist die Geschwindigkeit, mit der das Produkt erstellt werden muss, um die Bedürfnisse des Kunden zu befriedigen. Die TAKT-Zeitformel = (Netto Zeit Verfügbar für die Produktion)/(Tagesbedarf des Kunden).
Anschließend stellt sich die Frage, was ist die Taktzeit in der Bekleidungsindustrie? Taktzeit ist die berechnete Produktionsgeschwindigkeit basierend auf der durchschnittlichen Geschwindigkeit, mit der der Kunde ein Produkt oder eine Dienstleistung kauft. Die Formel ist netto verfügbar Zeit per produzieren Zeit Zeitraum geteilt durch Kundennachfrage pro Zeit Zeitraum.
Wie wird außerdem die Taktzeit in einer Fertigung berechnet?
TAKT-Zeit ist die verfügbare Produktion Zeit geteilt durch die Einheiten, die ein Kunde verlangt. Wenn ein Kunde beispielsweise an einem 8-Stunden-Tag 100 Glühbirnen benötigt, TAKT-Zeit beträgt 8 Stunden / 100 Glühbirnen. Die Berechnung berücksichtigt nicht die Zahl der Arbeitnehmer.
Wie kann ich meine Taktzeit reduzieren?
Um mit der Ausrichtung Ihres Prozesses an den Taktzeit , beginnen Sie, die Arbeit, die in den Prozess fließt, in wertschöpfende und nicht wertschöpfende Aktivitäten zu unterteilen. Eliminieren Sie die Nichtwertschöpfung Zeit und die Arbeitsbelastung der Bediener auszugleichen. Bringen Sie den individuellen Zyklus mal näher am Taktzeit . Halten Sie die Linie im Gleichgewicht.
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Die folgende Liste umfasst unsere Top-Ten (von vielen) Lean-Manufacturing-Tools. 1) PDCA-Problemlösungszyklus. 2) Die fünf Warums. 3) Kontinuierlicher Fluss (auch bekannt als One Piece Flow) 4) Zelluläre Herstellung. 5) Fünf S. 6) Total Productive Maintenance (TPM) 7) Taktzeit. 8) Standardisierte Arbeit