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Was sind die beiden Verpflichtungen, damit andere handeln können?
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Video: Was sind die beiden Verpflichtungen, damit andere handeln können?

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Video: UKRAINE IN GEFAHR: Boris Johnson warnt vor "größtem Krieg in Europa seit 1945" | WELT Newsstream 2024, November
Anonim

Um andere zum Handeln zu befähigen, identifizieren die Autoren von The Leadership Challenge zwei Verpflichtungen:

  • Fördern Sie die Zusammenarbeit, indem Sie kooperative Ziele fördern und Vertrauen aufbauen.
  • Stärken Sie andere, indem Sie Macht und Diskretion teilen.

Ebenso fragen die Leute, was bedeutet es, andere zum Handeln zu befähigen?

Anderen das Handeln ermöglichen ist das Verhalten einer selbstbewussten Führungskraft. Führungskräfte, die die Stärken ihrer Mitarbeiter und ihr Potenzial für mehr Verantwortung verstehen, fühlen sich sicher in anderen ermöglichen Kontrolle und Initiative zu übernehmen. Aktivieren ist ein Führungsverhalten beim Kontrollieren und Lenken ist ein Führungsverhalten.

Was sind neben den oben genannten die 10 Verpflichtungen der Führung? Die zehn Verpflichtungen der Führung Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, indem Sie Handlungen an gemeinsamen Werten ausrichten. Stellen Sie sich die Zukunft vor, indem Sie sich spannende und veredelnde Aktivitäten vorstellen. Schließe andere in ein gemeinsames ein Vision indem sie an gemeinsame Bestrebungen appelliert. Suchen Sie nach Möglichkeiten, indem Sie nach innovativen Wegen suchen, um sich zu verändern, zu wachsen und zu verbessern.

Was sind die beiden Verpflichtungen von inspirieren eine gemeinsame Vision?

Um effektiv eine gemeinsame Vision inspirieren und zur Realität zu führen braucht man drei Dinge: Glaubwürdigkeit, Geteilt Ehrgeiz und Eigentum. Der Anführer muss glaubwürdig sein. Vertrauen zu haben. Diejenigen, die geführt werden, müssen glauben, dass ihre Bestrebungen dadurch erfüllt werden, dass sie dies verfolgen Vision.

Was macht Führung möglich?

Ein befähigende Führungskraft ist leidenschaftlich daran interessiert, Wege zu finden, Menschen aktiv in die Arbeit einzubeziehen. die Themen, die ihre Organisationen und sich selbst betreffen. Ziel ist es, Wege zu entdecken. motivieren alle, engagierte Teilnehmer zu werden, um die Ziele konstruktiv voranzutreiben.

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