Was ist der Unterschied zwischen einer effizienten und einer reaktionsschnellen Lieferkette und dem Geschäftskontext, für den jede am besten funktioniert?
Was ist der Unterschied zwischen einer effizienten und einer reaktionsschnellen Lieferkette und dem Geschäftskontext, für den jede am besten funktioniert?

Video: Was ist der Unterschied zwischen einer effizienten und einer reaktionsschnellen Lieferkette und dem Geschäftskontext, für den jede am besten funktioniert?

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Video: Was ist der Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität? 2024, November
Anonim

Die Fähigkeit eines Unternehmens, Kundenanforderungen zu erfüllen in einem fristgerecht wird als bezeichnet Empfänglichkeit , während Effizienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, Waren gemäß den Erwartungen des Kunden mit geringstem Ausschuss in Bezug auf Rohstoffe, Arbeit und Kosten zu liefern.

Was ist also der Unterschied zwischen einer effizienten und einer reaktionsschnellen Lieferkette?

Reaktionsfähige Lieferketten zeichnen sich "durch kurze Produktionsdurchlaufzeiten, geringe Rüstkosten und kleine Losgrößen aus", während effiziente Lieferketten zeichnen sich „durch längere Produktionsvorlaufzeiten, hohe Rüstkosten und größere Losgrößen aus“(Randall, Morgan & Morton, 2003, S.

Was ist außerdem eine effiziente Lieferkette? Ein effiziente Lieferkette seine Ressourcen optimal nutzt – finanzielle, menschliche, technologische oder physische. Dadurch werden Material- und Verpackungskosten minimiert und Zeitverluste reduziert.

In ähnlicher Weise wird gefragt, kann eine Lieferkette sowohl effizient als auch reaktionsschnell sein?

Ein effektiv verwaltetes Bargeld Lieferkette muss sein effizient und reaktionsschnell zur selben Zeit. Reaktionsfähigkeit kann definiert werden als die Fähigkeit der Lieferkette um gezielt und innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens auf Kundenwünsche oder Marktänderungen zu reagieren.

Was kann effektives und effizientes Supply Chain Management?

Effektives und effizientes Supply Chain Management Systeme kann ermöglichen einer Organisation, die Macht ihrer Käufer zu verringern. Informationstechnologie, Verbraucherverhalten, Sichtbarkeit und Geschwindigkeit sind die vier treibenden Veränderungen, die sich aus dem technologischen Fortschritt ergeben Lieferketten.

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