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Video: Wie würden Sie Performance-Probleme identifizieren?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Wenn Sie vermuten, dass die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu einem Problem wird, finden Sie hier einige Möglichkeiten, um potenzielle Probleme am Arbeitsplatz zu erkennen
- Untersuchen Sie vergangene Fehler.
- Beachten Sie die Abwesenheiten von Mitarbeitern.
- Bewerten Sie das Mitarbeiterengagement.
- Machen Sie Pünktlichkeit zu einer Priorität.
- Holen Sie sich Hilfe bei der Suche nach leistungsstarken Mitarbeitern.
Wie erkennt man in Anbetracht dessen eine Underperformance?
Underperformance ist die Unfähigkeit, die von der Organisation erwarteten Standards zu erfüllen.
Identifizieren von mangelhafter Leistung von Mitarbeitern
- Erhöhte Anzahl von Beschwerden von Kunden oder anderen Kollegen.
- Ziele oder Ziele nicht erreicht.
- Schlechte Qualität der abgeschlossenen Arbeit.
- Fehlende Fristen.
Was sind außerdem einige häufige Leistungsprobleme? Arten von Leistungsproblemen
- Schlechte Priorisierung, Timing, Terminplanung.
- Verlorene Zeit. Verspätung, Fehlzeiten, ohne Erlaubnis verlassen. Übermäßige Besuche, Telefonnutzung, Pausenzeiten, Internetnutzung. Missbrauch von Krankenstand.
- Langsame Reaktion auf Arbeitsanfragen, vorzeitige Erledigung von Aufgaben.
- Verhinderbare Unfälle.
Außerdem, wie lösen Sie Leistungsprobleme?
Im Folgenden finden Sie drei Tipps, die Ihnen beim Umgang mit Leistungsproblemen helfen:
- Verstehen Sie die Ursache. Um das Leistungsproblem zu lösen, müssen Sie die Ursache des Problems verstehen.
- Entwickle einen Plan.
- Seien Sie ehrlich, aber unterstützend, wenn Sie mit dem Mitarbeiter über schlechte Leistungen sprechen.
Was sind die häufigsten Gründe für eine Underperformance?
Einstellungsweisheit: 10 wahrscheinliche Ursachen für eine mangelhafte Leistung von Mitarbeitern
- Es wurde die falsche Person eingestellt.
- Keine klaren Erwartungen.
- Schlechtes Jobdesign.
- Ineffektive Orientierung und Training.
- Problematische Arbeitsumgebung.
- Ungeeignete Organisationsstruktur.
- Ineffektive Kommunikation.
- Mangel an Belohnung und Motivation.
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