Inhaltsverzeichnis:
- Aus unserer Sicht gibt es fünf Hauptstrategien, die Supply Chain Manager nutzen können, um ein disruptives Ereignis zu bekämpfen:
- Minimierung des Lieferkettenrisikos
Video: Was sind Lieferkettenunterbrechungen?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Unterbrechung der Lieferkette ist definiert als größere Ausfälle bei der Produktion oder dem Vertrieb von a Lieferkette , einschließlich Ereignissen wie einem Brand, einem Maschinenausfall, Naturkatastrophen, Qualitätsproblemen und einem unerwarteten Kapazitätsanstieg.
Wie gehen Sie diesbezüglich mit Unterbrechungen der Lieferkette um?
Aus unserer Sicht gibt es fünf Hauptstrategien, die Supply Chain Manager nutzen können, um ein disruptives Ereignis zu bekämpfen:
- Lagerbestände lagern.
- Diversifizieren Sie die Versorgungsbasis.
- Backup-Lieferanten entwickeln.
- Verwalten Sie die Produktnachfrage.
- Stärkung der Kernlieferkette.
Was ist außerdem eine Supply-Chain-Koordination? Kanal Koordinierung (oder Koordination der Lieferkette ) zielt auf eine Verbesserung ab Lieferkette Leistung durch die Abstimmung der Pläne und der Ziele der einzelnen Unternehmen. Es konzentriert sich normalerweise auf die Bestandsverwaltung und Bestellentscheidungen in verteilten unternehmensübergreifenden Umgebungen.
Anschließend stellt sich auch die Frage, wie Sie das Risiko von Lieferkettenunterbrechungen reduzieren oder minimieren können.
Minimierung des Lieferkettenrisikos
- Identifizieren und bewerten Sie das aktuelle Risiko.
- Identifizieren Sie Liefer- und Lieferalternativen.
- Stärken Sie Ihre Handelspartner.
- Wählen Sie Anbieter in verschiedenen geografischen Regionen aus, die über sekundäre Häfen liefern.
- Engagieren Sie sich vollständig in Lieferantenbeziehungen.
- Übernehmen Sie die Kontrolle über Logistikprozesse.
Wie wirkt sich die Lieferkette auf das Geschäft aus?
Verbesserung der Finanzlage erhöht Gewinnhebel – Unternehmenswert Lieferkette Manager, weil sie helfen, zu kontrollieren und zu reduzieren Lieferkette Kosten. Dies kann zu dramatischen Steigerungen der Unternehmensgewinne führen. Erhöht Cashflow – Unternehmenswert Lieferkette Manager, weil sie den Produktfluss zu den Kunden beschleunigen.
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