Was ist agiles Scope-Management?
Was ist agiles Scope-Management?

Video: Was ist agiles Scope-Management?

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Video: What is Project Scope Management? Processes with Example | AIMS UK 2024, November
Anonim

Bereichsverwaltung mit Agil Nähert sich

Der Product Owner sammelt zu Beginn des Projekts hochrangige Anforderungen, bricht und detailliert Anforderungen, die in unmittelbarer Zukunft implementiert werden.

Wenn man dies berücksichtigt, was ist agiler Umfang?

Die Umfang eines Agil Das Projekt wird durch hochrangige Anforderungen in Form von User Stories definiert, die im Release Plan geplant sind. Detaillierte (oder tiefe) Anforderungen sind noch notwendig, aber sie werden nur erstellt, wenn sie gebraucht werden – das ist der Schwerpunkt.

Man kann sich auch fragen, ist der Umfang in Agile festgelegt? Im Gegensatz zur Wasserfallentwicklung agil Projekte haben eine Fest Zeitplan und Ressourcen während der Umfang variiert. Die Idee von Umfang ist das gleiche in agil Entwicklung: welche Software erstellt und bereitgestellt werden soll. Jedoch, agil konzentriert sich auf hochrangige Anforderungen, anstatt zu versuchen, im Voraus tiefe und detaillierte Anforderungen zu stellen.

Was ist in diesem Zusammenhang der Verwaltungsbereich?

Bereichsverwaltung ist der Prozess, die erforderliche Arbeit zu definieren und dann sicherzustellen, dass all diese Arbeit – und nur diese Arbeit – erledigt wird. Bereichsverwaltung Der Plan sollte den detaillierten Prozess der Umfang Entschlossenheit, es ist Verwaltung , und seine Kontrolle.

Welche Agile Metriken sind Teil des Scope Managements?

Arten von Agile Metriken Mager Metriken – Konzentrieren Sie sich darauf, einen Wertfluss von der Organisation zu ihren Kunden sicherzustellen und verschwenderische Aktivitäten zu vermeiden. Verbreitet Metriken beinhalten Vorlaufzeit und Zykluszeit. Kanban Metriken – Konzentrieren Sie sich auf den Workflow, die Organisation und Priorisierung der Arbeit und deren Erledigung.

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