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2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2025-01-22 15:50
Die Umfang eines Agiles Projekt wird durch hochrangige Anforderungen in Form von User Stories definiert, die im Release Plan geplant sind. Detaillierte (oder tiefe) Anforderungen sind noch notwendig, aber sie werden nur erstellt, wenn sie gebraucht werden – das ist der Schwerpunkt.
Inwiefern unterscheidet sich das Scope Management in agilen Projekten?
Agiles Scope-Management ist unterschiedlich von Umfangsverwaltung in einem traditionellen Projekt . Historisch gesehen ist ein großer Teil von Projektmanagement ist Umfangsverwaltung . Produkt Umfang sind alle Funktionen und Anforderungen, die ein Produkt beinhaltet. Projektumfang ist die gesamte Arbeit, die mit der Erstellung eines Produkts verbunden ist.
Was ist außerdem der Umfang eines Projekts? Projektumfang ist der Teil von Projekt Planung, die die Festlegung und Dokumentation einer Liste von spezifischen Projekt Ziele, Leistungen, Features, Funktionen, Aufgaben, Fristen und letztendlich Kosten. Mit anderen Worten, es ist das, was erreicht werden muss und die Arbeit, die getan werden muss, um eine Projekt.
Die Leute fragen auch, ist der Umfang in einem agilen Projekt festgelegt?
Im Gegensatz zur Wasserfallentwicklung agile Projekte haben eine Fest Zeitplan und Ressourcen während der Umfang variiert. Die Idee von Umfang ist das gleiche in agil Entwicklung: welche Software erstellt und bereitgestellt werden soll. Jedoch, agil konzentriert sich auf hochrangige Anforderungen, anstatt zu versuchen, im Voraus tiefe und detaillierte Anforderungen zu stellen.
Wie geht man ein Softwareentwicklungsprojekt um?
Die Scoping-Phase
- Nur die Ingenieure, die den Code schreiben, sollten die Aufgaben übernehmen.
- Widerstehen Sie der Versuchung, den Rahmen zu unterschreiten.
- Teilen Sie das Projekt in kleine Aufgaben auf, die jeweils zwei Tage oder weniger dauern.
- Definieren Sie messbare Meilensteine, um das Projektziel zu erreichen.
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