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Wie verwenden Sie dringend wichtige Matrix?
Wie verwenden Sie dringend wichtige Matrix?

Video: Wie verwenden Sie dringend wichtige Matrix?

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Video: Die inverse Matrix und wie man sie berechnet 2024, November
Anonim

Die Essenz der einfachen, aber leistungsstarken Urgent ImportantMatrix ist:

  1. Bewusst Priorität für unser Bestes zu geben wichtig Aufgaben zu planen und zu delegieren, damit wir Probleme lösen, BEVOR sie entstehen dringend Krisen und.
  2. Um uns unserer Unterbrechungen und Ablenkungen bewusst zu werden, damit wir sie reduzieren oder beseitigen können.

Was ist außerdem die dringend wichtige Matrix?

Der Eisenhower Matrix , auch bezeichnet als Dringend - Wichtige Matrix , hilft Ihnen bei der Entscheidung und Priorisierung von Aufgaben nach Dringlichkeit und Bedeutung , weniger aussortieren dringend und wichtig Aufgaben, die Sie delegieren oder gar nicht erledigen sollten.

Wie priorisieren Sie Aufgaben, die dringend wichtig sind? Eisenhowers Dringend / Wichtig Principle hilft Ihnen, schnell die Aktivitäten zu identifizieren, auf die Sie sich konzentrieren sollten, sowie die, die Sie ignorieren sollten. Wenn Sie dieses Tool verwenden, um priorisieren Ihre Zeit, mit der Sie wirklich umgehen können dringend Probleme, während Sie gleichzeitig darauf hinarbeiten wichtig , längerfristige Ziele.

Ähnlich kann man fragen, wie entscheidet man, was dringend und wichtig ist?

Dringend bedeutet, dass eine Aufgabe sofortige Aufmerksamkeit erfordert. Dies sind die To-Do's, die „Jetzt!“rufen. Dringend Aufgaben versetzen uns in einen reaktiven Modus, der von einer defensiven, negativen, hastigen und engstirnigen Denkweise geprägt ist. Wichtig Aufgaben sind Dinge, die zu unseren langfristigen Missionen, Werten und Zielen beitragen.

Wer hat die dringend wichtige Matrix erstellt?

Dieser Eisenhower Matrix ergibt vier Quadranten mit verschiedenen Strategien. Stephen Covey, Autor von The Seven Habitsof Highly Effective People, hat Eisenhowers Konzept dieses Zeitmanagements weiter bekannt gemacht Matrix durch Unterstützung von Eisenhowers Verwendung von vier Quadranten zur Bestimmung der Dringlichkeit der eigenen Aufgaben.

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