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Video: Wie verwalten Sie Drittanbieter?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Best Practices für das Lieferantenmanagement
- Entwickeln Sie einen Plan. Stellen Sie sicher, dass innerhalb Ihrer Organisation klare Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt wurden, von wem die Dokumente erhalten werden Anbieter , überwachen Verkäufer Leistung usw.
- Führen Sie eine Due Diligence durch.
- Pull-Berichte.
- Beobachten Sie weiter.
- Risiko prüfen.
- Seien Sie widerstandsfähig.
In ähnlicher Weise wird gefragt, was die Verwaltung von Drittanbietern ist.
Dritter - Partymanagement ist der Prozess, bei dem Unternehmen überwachen und verwalten Interaktionen mit allenexternal Parteien mit denen es eine Beziehung hat. EIN Dritter - Party ist in der Regel ein Unternehmen, das dem Endverbraucher (den beiden Auftraggebern) ein Hilfsprodukt bereitstellt, das nicht vom Primärhersteller geliefert wird.
Wie gehen Sie mit Anbietern um? Im Folgenden finden Sie 10 Tipps zum Verwalten von Lieferanten, die unabhängig davon gelten, ob Ihre aktuelle Arbeitsbeziehung reibungslos verläuft oder nicht funktioniert.
- Wählen Sie mit Bedacht.
- Kommunizieren.
- Verstehen Sie ihr Geschäft.
- Eventualitäten planen.
- Denken Sie genauso viel über Belohnungen wie über Strafen nach.
- Akzeptieren Sie Verantwortung.
Wissen Sie auch, was der Unterschied zwischen Anbieter und Drittanbieter ist?
EIN Drittanbieter ist ein Unternehmen oder eine juristische Person, mit der Sie eine schriftliche Vereinbarung haben, Ihrem Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung im Namen Ihrer Organisation zur Verfügung zu stellen, oder für die Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung zur Aufrechterhaltung des täglichen Betriebs benötigen. Ein allgemeiner Begriff für dritte Seite ist Verkäufer.
Wie führen Sie eine Lieferantenrisikobewertung durch?
10 Best Practices für erfolgreiche Vendor Risk Assessments
- Vergleichen Sie Ihre Liste aus der Kreditorenbuchhaltung mit Ihrer Lieferantenliste.
- Unterteilen Sie Ihre aktiv verwalteten Anbieter in Gruppen.
- Verstehen Sie die geschäftlichen Auswirkungen und das regulatorische Risiko.
- Behalten Sie einen disziplinierten Ansatz bei.
- Bewerten Sie Lieferantenbeziehungen auf Produkt- oder Serviceebene.
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