Welche Prozesse gibt es bei der Projektüberwachung und -steuerung?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-01-18 08:14

Die Prozessgruppe Monitoring & Controlling umfasst elf Prozesse, die sind:

• Projekt überwachen und steuern Arbeit.
• Integrierte Änderung durchführen Steuerung .
• Gültigkeitsbereich überprüfen.
• Steuerung Umfang.
• Steuerung zeitlicher Ablauf.
• Steuerung Kosten.
• Steuerung Qualität.
• Steuerung Kommunikationen.

Was gehört außerdem zur Überwachung und Steuerung von Projekten dazu?

Projekt überwachen und steuern Arbeit ist der Prozess der Verfolgung, Überprüfung und Regulierung des Fortschritts, um die Leistungsziele zu erreichen. Aus Sicht des Wissensmanagementbereichs umfasst dies die Managementaufgaben wie das Verfolgen, Überprüfen und Melden des Fortschritts von a Projekt.

Wissen Sie auch, was der Zweck des Projektüberwachungs- und Kontrollprozesses ist? Die Zweck der Projektüberwachung und -steuerung (PMC) (CMMI-DEV) soll ein Verständnis der Projekts Fortschritte, damit geeignete Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können, wenn die Projekts Die Leistung weicht deutlich vom Plan ab.

Wissen Sie auch, was Überwachungs- und Kontrollprozesse sind?

Die Monitoring- und Controlling-Prozess überwacht alle Aufgaben und Metriken, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das genehmigte und genehmigte Projekt innerhalb des Rahmens, der Zeit und des Budgets liegt, damit das Projekt mit minimalem Risiko abläuft. Monitoring- und Controlling-Prozess wird während der gesamten Projektlaufzeit kontinuierlich durchgeführt.

Wie viele Prozesse fallen unter Überwachung und Kontrolle?

Definition von Überwachung und Kontrolle des Prozesses Group, die vierte Stufe des Projektmanagements. Das PMBOK5 kategorisiert Projektmanagement Prozesse in fünf Gruppen.