Video: Was sind die Vor- und Nachteile der CEO-Vorsitzenden-Dualität?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Segregation of Duty: Eine starke Macht in der CEO Dualität ist eigentlich gut, weil es eine klare Richtung eines einzelnen Führers schaffen kann, aber andererseits ist es auch ein Nachteil der CEO-Dualität . Denn wenn eine Person über enorme Macht in einem Unternehmen verfügt, führt dies zu einer Aufgabentrennung.
Warum sollten der Vorsitzende und der CEO ebenfalls eine Person sein?
Die Vorsitzende des Vorstands (der Direktoren) von ein Unternehmen, ist (oder sollen be) der Hauptvertreter der Aktionäre. Die CEO des Unternehmens, sollen per definitionem der Führer der Manager sein. Kombinieren der beiden Rollen in derselben Person erzeugt (in den meisten Fällen) einen inhärenten Interessenkonflikt.
Was ist die CEO-Dualität? CEO-Dualität bezieht sich auf die Situation, wenn die CEO bekleidet auch das Amt des Vorstandsvorsitzenden. Der Verwaltungsrat ist eingerichtet, um Manager wie die CEO im Namen der Aktionäre. Sie gestalten Entschädigungsverträge und Hire and Fire CEOs.
Man kann sich auch fragen: Ist die CEO-Dualität gut oder schlecht?
Die Agency-Theorie legt nahe, dass CEO-Dualität ist Schlecht für die Leistung, da es die Überwachung und Kontrolle der CEO . Im Gegensatz dazu argumentiert die Stewardship-Theorie, dass CEO-Dualität vielleicht gut für die Leistung aufgrund der Einheit des Befehls, die es darstellt.
Ist ein Chairman höher als ein CEO?
EIN Vorsitzende technisch hat höher Kräfte als ein CEO . Obwohl a CEO als „ultimativer Chef“eines Unternehmens bezeichnet wird, müssen sie sich immer noch dem Verwaltungsrat verantworten, der vom Vorsitzende.
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