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Wie schreibt man positives Feedback für einen Kollegen?
Wie schreibt man positives Feedback für einen Kollegen?

Video: Wie schreibt man positives Feedback für einen Kollegen?

Video: Wie schreibt man positives Feedback für einen Kollegen?
Video: Positives Feedback bei Nonnast & Kollegen 2024, März
Anonim

Wann sollten Sie Ihren Mitarbeitern positives Feedback geben?

  1. Ziele erreichen oder übertreffen.
  2. Gehen Sie eine Extrameile.
  3. Hilfe Kollegen oder Kunden.
  4. Überwinde ein Hindernis.
  5. Initiative ergreifen.
  6. Brauchen Sie einen Vertrauensschub.
  7. Modell gut Verhalten.
  8. Tun Sie etwas Kleines, aber es lohnt sich anzuerkennen.

Was sind dementsprechend einige Beispiele für positives Feedback?

Beispiele für positives Feedback:

  • Beispiel 1: Wenn Ihr Mitarbeiter ein Ziel erreicht oder übertrifft.
  • Beispiel 2: Wenn Ihr Mitarbeiter die Initiative ergreift.
  • Beispiel 3: Wenn Ihr Mitarbeiter die Extrameile geht.
  • Beispiel 4: Wenn Ihr Mitarbeiter seinen Kollegen hilft.
  • Beispiel 5: Wenn Ihr Mitarbeiter einen Vertrauensschub braucht.

Wie schreibt man ein Feedback für ein Teammitglied? So geben Sie Ihrem Team Feedback

  1. Was die Experten sagen.
  2. Setzen Sie frühzeitig Erwartungen.
  3. Schaffen Sie Gelegenheiten für regelmäßige Check-ins.
  4. Stellen Sie allgemeine Fragen.
  5. Arbeiten Sie sich zu strukturierten Bewertungen hoch.
  6. Halten Sie Leistungsprobleme offen.
  7. Teambeziehungen fördern.
  8. Debriefing jedes Projekts.

Man kann sich auch fragen, wie Sie Kollegen bei Beispielen positives Feedback geben?

Beispiele für Mitarbeiter-Feedback stärken

  1. „Was ich an dir wirklich schätze, ist…“
  2. „Ich denke, Sie haben großartige Arbeit geleistet, als Sie …
  3. „Ich würde gerne sehen, dass Sie mehr von X in Bezug auf Y machen“
  4. „Ich glaube wirklich, dass du eine Superkraft um X herum hast“
  5. „Eines der Dinge, die ich an dir bewundere, ist…“
  6. „Ich kann sehen, dass Sie einen positiven Einfluss auf…“

Wie geben Sie positives Feedback?

Beachten Sie die folgenden Tipps:

  1. Geben Sie Feedback immer so zeitnah wie möglich vor der Veranstaltung ab.
  2. Seien Sie in Ihren Kommentaren konkret.
  3. Verknüpfen Sie das positive Verhalten mit realen Geschäftsergebnissen, wenn Sie können.
  4. Im Gegensatz zu negativem Feedback kann positives Feedback vor anderen abgegeben werden, wenn Sie der Meinung sind, dass auch diese davon profitieren.

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