Was ist das Baldrige-Framework?
Was ist das Baldrige-Framework?

Video: Was ist das Baldrige-Framework?

Video: Was ist das Baldrige-Framework?
Video: Was ist ein Framework in der Programmierung? 2024, Kann
Anonim

Die Rahmen ist ein systemischer Ansatz für Leistungsexzellenz. Es beinhaltet: Die Kriterien für Leistungsexzellenz. Eine Reihe von miteinander verbundenen Grundwerten und Konzepten. Ein Bewertungssystem, mit dem Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens einschätzen können.

Was sind auch die Baldrige-Kriterien?

Die Baldrige-Kriterien for Performance Excellence bieten einen Rahmen, den jede Organisation verwenden kann, um die Gesamtleistung zu verbessern. Die Kriterien sind in sieben Kategorien unterteilt: Führung; Strategische Planung; Kundenorientierung; Messung, Analyse und.

Was sind die Kernwerte und Konzepte von Baldrige? Das Baldrige-Framework basiert auf Grundwerten und Konzepten, die Überzeugungen und Verhaltensweisen repräsentieren, die in leistungsstarken Unternehmen zu finden sind:

  • Systemperspektive.
  • Visionäre Führung.
  • Studentenzentrierte Exzellenz.
  • Wertschätzung von Menschen.
  • Organisatorisches Lernen und Agilität.
  • Fokus auf Erfolg.
  • Management für Innovation.
  • Führung durch die Tatsache.

Man kann sich auch fragen, was ist der Baldrige-Prozess?

Baldrige auf einen Blick Baldrige bietet einen Rahmen, um die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen groß oder klein, Dienstleistungen oder Produktion, Bildung oder Gesundheitswesen, Regierung oder gemeinnützige Organisation ist, einen Standort oder weltweite Standorte hat, Baldrige kann für dich arbeiten.

Was sind die sieben Kategorien in den Baldrige-Kriterien für herausragende Leistung?

Unten sind Sieben Schritte zur Entwicklung von Antworten auf die einzelnen Fragen in allen sieben Kategorien des Kriterien für Leistungsexzellenz (Führung; Strategie; Kunden; Messung, Analyse und Wissensmanagement; Belegschaft; Betrieb; und Ergebnisse):

Empfohlen: