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Video: Wie bindet man eine geografisch verteilte Belegschaft ein?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
5 praktische Möglichkeiten zur Einbindung einer geografisch verteilten Belegschaft
- Nennen Sie es. Wenn du willst verteilt Kultur, es wird kein Zufall sein.
- Definiere es. Nachdem Sie Ihre Absicht klar erklärt haben, müssen Sie genau definieren, was es bedeutet.
- Modellieren Sie es.
- Umfrage es.
- Verbessern Sie es.
Wie binden Sie Mitarbeiter an verschiedenen Standorten ein?
Hier sind zehn einfache, aber oft übersehene Methoden, mit denen Sie Ihre Remote-Mitarbeiter motivieren und einbinden können:
- Bieten Sie eine Plattform für eine effektive Kommunikation.
- Halte sie glücklich.
- Erkenne großartige Arbeit an.
- Ziele klären.
- Betonen Sie, was produziert wird, und nicht wann.
Wie führen Sie ein geografisch verteiltes Team? 4 Möglichkeiten, ein geografisch verteiltes Team zu verwalten
- Stellen Sie die richtigen Leute ein. Dies ist der erste Schritt zur Bildung eines erfolgreichen Remote-Teams.
- Definieren Sie den Zweck Ihres Teams. Bei einem geografisch verteilten Team ist es sehr wichtig, ein gemeinsames Ziel zu verfolgen.
- Haben Sie eine starke Kommunikationsstrategie.
- Entwickeln Sie eine starke Teamdynamik.
Was ist außerdem eine verteilte Belegschaft?
Ein verteiltes Belegschaft ist ein Belegschaft die über die Beschränkungen einer traditionellen Büroumgebung hinausgeht. Ein verteiltes Belegschaft ist zerstreut geographisch über ein weites Gebiet – im Inland oder im Ausland.
Wie managen Sie Remote-Arbeit?
Remote-Arbeitsmanagement: So verwalten Sie Remote-Teams
- Setzen Sie Grenzen mit Remote Workern. Remote-Teams brauchen oft gewisse Grenzen, um ihre Arbeit und ihr Privatleben zu skizzieren.
- Vielfalt fördern und annehmen.
- Setzen Sie Erwartungen frühzeitig und klar.
- Frischen Sie Ihre Online-Kommunikationsfähigkeiten auf.
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