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Wie gehen Sie mit einer Mehrgenerationen-Belegschaft um?
Wie gehen Sie mit einer Mehrgenerationen-Belegschaft um?

Video: Wie gehen Sie mit einer Mehrgenerationen-Belegschaft um?

Video: Generationen Management 2022, Oktober
Anonim

Hier sind acht Schlüssel, die Sie beim Managen eines Mehrgenerationen-Teams beachten sollten

  1. Schaffen Sie einen Raum für offenen Dialog.
  2. Setzen Sie klare Erwartungen.
  3. Sei flexibel.
  4. Geben Sie konkretes, regelmäßiges Feedback.
  5. Vermeiden Sie Stereotypen.
  6. Variieren Sie Ihre Kommunikationsansätze.
  7. Entwickeln Sie Wege, Wissen zu teilen und zu übertragen.
  8. Bieten Sie berufliche Entwicklung an.

Was bedeutet außerdem Mehrgenerationenarbeit?

EIN Mehrgenerationen-Belegschaft ist ein Belegschaft aus Mitarbeitern verschiedener Generationen, wie der Babyboomer-Generation, der Generation X, der Millennial-Generation und der Generation Z.

Welche Auswirkungen haben Generationenunterschiede in der Belegschaft? Generationenunterschiede, in Bezug auf die Art und Weise, wie Menschen kommunizieren, kann sich auf Missverständnisse, hohe Mitarbeiterfluktuation, Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Mitarbeitern und das Engagement der Mitarbeiter auswirken. Heutzutage hat die Führung eines Unternehmens mit vielen verschiedenen Menschen und Altersgruppen zu tun.

Wie gehen Sie dabei mit unterschiedlichen Generationen am Arbeitsplatz um?

Führung von Menschen aus 5 Generationen

  1. Was die Experten sagen. Da die Menschen länger arbeiten und den Ruhestand hinauszögern, haben sich die internen Karrierewege geändert.
  2. Verweilen Sie nicht bei Unterschieden.
  3. Bauen Sie kollaborative Beziehungen auf.
  4. Studieren Sie Ihre Mitarbeiter.
  5. Schaffen Sie Möglichkeiten für ein generationenübergreifendes Mentoring.
  6. Betrachten Sie Lebenswege.
  7. Prinzipien zum Erinnern.
  8. Tun:

Warum ist es wichtig, eine generationenübergreifende Belegschaft zu kultivieren?

Die einzigartigen Stärken jedes Einzelnen nutzen Generation und ihnen zu ermöglichen, voneinander zu lernen, schafft eine kollaborativere, engagiertere Umgebung. Wenn Mitarbeiter im Allgemeinen und insbesondere Millennials mehr Möglichkeiten haben, bei der Arbeit zu lernen, steigen ihr Engagement, ihre Produktivität und ihre allgemeine Zufriedenheit.

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