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Video: Wie gehen Sie mit Leistungsproblemen um?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Die 5 wichtigsten Tipps zum effektiven Umgang mit schlechter Mitarbeiterleistung
- Seien Sie mit Fakten in der Hand spezifisch. Es ist wichtig, Ihre Mitarbeiter mit ihren jeweiligen Leistungen zu konfrontieren.
- Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter.
- Konzentrieren Sie sich auf Feedback.
- Zur Verfügung stellen Leistung Support-Technologie.
- Biete Belohnungen und Anerkennung an.
Ebenso, wie gehen Sie ein Leistungsproblem an?
6 Schritte zur Behebung von Leistungsproblemen der Mitarbeiter:
- Schritt 1: Leistung an erster Stelle, Lösungen an zweiter Stelle.
- Schritt 2: Definieren Sie die Abweichung.
- Schritt 3: Kommunizieren Sie die Abweichung.
- Schritt 4: Engagieren Sie sich für die Ursache(n)
- Schritt 5: Wählen Sie die beste Lösung aus.
- Schritt 6: Konsequenzen definieren.
- 6 bewährte Fähigkeiten, die großartige Führungskräfte besitzen, die jeder beherrschen kann.
Und wie gehen Sie mit einer schlechten Leistungsbeurteilung um? So reparieren Sie Ihren Ruf nach einer schlechten Leistungsbewertung
- Erlaube dir, dich niedergeschlagen zu fühlen.
- Streben Sie nach einem Sinn für Perspektive.
- Setzen Sie sich klare Ziele.
- Erstellen Sie einen Entwicklungsplan.
- Bitten Sie um fortlaufendes Feedback.
- Bauen Sie Ihre anderen Beziehungen wieder auf.
- Seien Sie konsequent.
Wie gehen Sie außerdem mit Performance Management um?
Zehn Tipps für den Umgang mit Performance Management
- Setzen Sie klare Erwartungen.
- Einheitliche Zielsetzung.
- Ermutigen Sie zur Rechenschaftspflicht.
- Erkennen Sie positive Leistungen an.
- Treffen Sie einvernehmliche, konsistente Entscheidungen.
- Bieten Sie Führungsunterstützung an.
- Eliminieren Sie Überraschungen.
- Mach es nicht persönlich.
Was sind Leistungsprobleme?
EIN Leistungsproblem ist die Nichterfüllung der Grundvoraussetzungen eines Arbeitsplatzes. Sie basieren auf angemessenen Erwartungen an Verhalten und Ergebnisse, wie sie in einer Stellenbeschreibung definiert sind, Leistung Ziele, Politik und Unternehmenskultur.
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