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Wie führt man ein kulturell vielfältiges Team?
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Video: Wie führt man ein kulturell vielfältiges Team?

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Anonim

Führung eines kulturell vielfältigen Teams kann eine Herausforderung sein. Hier sind fünf Tipps zur Stärkung deines Kreuzes Kulturteam.

  1. Anerkennung und Respekt Kulturell Unterschiede.
  2. Legen Sie Normen für die Mannschaft .
  3. Entwickeln Mannschaft Identität und Gliederung von Rollen und Verantwortlichkeiten.
  4. Überkommunizieren.
  5. Bauen Sie Beziehung und Vertrauen auf.

Wie führt man entsprechend ein vielfältiges Team?

Wie man ein vielfältiges Team leitet

  1. Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt und in die Geschäftsstrategie einbezogen fühlen.
  2. Lernen Sie jeden Ihrer Mitarbeiter als Individuum kennen.
  3. Kommunizieren Sie mit jedem Mitarbeiter, indem Sie regelmäßig positives und konstruktives Feedback geben.
  4. Behandeln Sie jeden Ihrer Mitarbeiter fair und gleich.

Wissen Sie auch, was sind die Schritte im Umgang mit kultureller Vielfalt? 5 Tipps für einen besseren Umgang mit Vielfalt am Arbeitsplatz

  • Die vielen Arten von Vielfalt neu definieren und erkennen. Wie bereits erwähnt, hat Vielfalt viele Kategorien, und nicht alle sind sofort erkennbar.
  • Definiere Diskriminierung neu und gehe gegen alle ihre Formen vor.
  • Feiern Sie Vielfalt auf jede erdenkliche Weise.
  • Greifen Sie weiter zu.
  • Gehen Sie nicht davon aus, dass die Leute Ihre Witze verstehen.

Wie gehen Sie dabei mit kultureller Vielfalt am Arbeitsplatz um?

Im Folgenden finden Sie einige Tipps zum Umgang mit kulturellen Unterschieden am Arbeitsplatz

  1. 1 – TEAMARBEIT. Es ist wichtig, einer neuen Kultur gegenüber aufgeschlossen zu sein und die unterschiedliche Dynamik der gemeinsamen Teamarbeit zu akzeptieren, anstatt sich auf individuelle Unterschiede zu konzentrieren.
  2. 2 – MODELLIEREN SIE DAS RICHTIGE VERHALTEN.
  3. 3 – BEWUSSTSEIN.
  4. 4 –KOMMUNIKATION.

Wie gehen Sie mit kulturellen Unterschieden in globalen Teams um?

So passen Sie Ihre Arbeitskultur an, um die fünf Hauptkonfliktbereiche zu beheben, die für Teams auf der ganzen Welt auftreten

  1. Managementhierarchie.
  2. Unterschiedliche Vorstellungen von Vereinbarungen und Verpflichtungen.
  3. Ergebnisse versus Gewinne.
  4. Einstellung zu Terminen und Fristen.

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