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Welche Schritte sind bei der Moderation von Meetings erforderlich?
Welche Schritte sind bei der Moderation von Meetings erforderlich?

Video: Welche Schritte sind bei der Moderation von Meetings erforderlich?

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Video: Wie leite ich eine Videokonferenz? Praxistipps für virtuelle Meetings I Nicole Krieger 2024, November
Anonim

Teil 3 Ihre Rolle kennen Das Treffen erleichtern

  • Ankunft in der Treffen früh.
  • Starte das Treffen pünktlich und machen die Ziele klar.
  • Führe die Treffen indem alle Teilnehmer sprechen.
  • Bleibe beim Thema.
  • Planen Sie schwierige Situationen und entschärfen Sie sie.
  • Fragen beantworten und umleiten.

Wenn man dies berücksichtigt, welche Techniken gibt es, um ein Meeting zu erleichtern?

Top-Tipps für Moderatoren

  • Entwerfen Sie eine gute Agenda.
  • Seien Sie sich sowohl des Inhalts als auch des Prozesses bewusst.
  • Halten Sie die Gruppe in Richtung ihrer Ziele.
  • Verwenden Sie eine Vielzahl von Moderationstools, um alle interessiert zu halten.
  • Schaffen Sie eine sichere und befähigende Atmosphäre, um von allen den besten Beitrag zu erhalten.

Abgesehen davon, wie bringen Sie die Leute dazu, an Meetings teilzunehmen? 3. Setzen Sie Ihre Überzeugungskraft ein, damit sich die Teilnehmer des Meetings aufgeregt und angenehm fühlen

  1. Bringen Sie die Leute im Raum dazu, „Ja“zu sagen.
  2. Sei freundlich.
  3. Lassen Sie andere die Idee „besitzen“.
  4. Vermeiden Sie Streit und zeigen Sie Respekt.
  5. Teilen Sie Kontext und Daten.

Wie kann ich auf diese Weise ein guter Moderator in einem Meeting sein?

Ein guter Moderator wird:

  1. Entwickeln Sie eine detaillierte Agenda nach Diskussion mit den Organisationsleitern.
  2. Verwenden Sie die Namen der Teilnehmer.
  3. Rufen Sie die Leute in der Reihenfolge auf, in der sie ihre Hände heben.
  4. Augenkontakt herstellen.
  5. Nutzen Sie frühzeitig die Grundregeln (einvernehmlich vereinbarte Besprechungsregeln für die Teilnahme).

Welche drei Rollen hat ein Moderator?

EIN des Moderators Aufgabe ist es, andere dazu zu bringen, Verantwortung zu übernehmen und die Führung zu übernehmen. Einige gängige Definitionen umfassen: „Eine Person, die für alle Gruppenmitglieder akzeptabel, im Wesentlichen neutral und ohne Entscheidungsbefugnis ist, die einer Gruppe hilft, die Art und Weise zu verbessern, wie sie Probleme erkennt und löst und Entscheidungen trifft.“

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