Was ist eine leistungsorientierte Vergütungsstruktur?
Was ist eine leistungsorientierte Vergütungsstruktur?

Video: Was ist eine leistungsorientierte Vergütungsstruktur?

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Video: Leistungsorientierte Vergütung 2024, November
Anonim

Normalerweise in a Leistung - basierend Zahlen Struktur , Mitarbeiter werden abhängig von Leistung an eine Reihe von Kriterien oder Zielen gebunden. Zum Beispiel, wenn der Umsatz einen bestimmten Betrag überschreitet basierend bei wöchentlichen, monatlichen oder jährlichen Zielen kann der Manager bewerten und berücksichtigen Vergütung erhöht sich.

Was ist in diesem Zusammenhang eine leistungsbezogene Vergütung?

Ein Vergleich von Strategisch und Traditionell Zahlen Eine Vergütungsmethode, mit der Sie Ihre Mitarbeiter potenziell motivieren können, ist Leistung - basierte Bezahlung . Leistung - basierte Bezahlung ist eine Kompensationsmethode, die zahlen Mitarbeiter für die Arbeit, die sie tun, anstatt zahlen mit Gehalt oder Stundenlohn.

Anschließend stellt sich die Frage, wie strukturiert man einen Leistungsbonus? Mehr Videos auf YouTube

  1. Halten Sie den Mitarbeiterbonusplan schriftlich fest.
  2. Basieren Sie den Bonus auf messbaren oder quantifizierbaren Ergebnissen.
  3. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Anreize, um Ziele zu erreichen.
  4. Seien Sie sich klar über das WAS, das WARUM und das WIE.
  5. Stellen Sie sicher, dass jeder etwas bekommt.
  6. Machen Sie die finanzielle Belohnung zu einem ausreichend starken Anreiz.

Man kann sich auch fragen, was ist eine leistungsabhängige Vergütung?

Leistungsabhängige Vergütung . EIN Leistung - verlinkt Incentive (PLI) ist eine Zahlungsform eines Arbeitgebers an einen Arbeitnehmer, die in direktem Zusammenhang mit der Leistung Leistung eines Arbeitnehmers und die in einem Arbeitsvertrag festgelegt werden können.

Warum ist leistungsorientierte Bezahlung schlecht?

Zahlen -zum- Leistung insbesondere ist ein verlockendes Modell, weil es das Maximum verspricht Zahlen für minimale Investitionen. Du würdest Zahlen für gute Arbeit, und nicht Zahlen zum Schlecht Arbeit. Zahlen -zum- Leistung können Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren. Zahlen -zum- Leistung kann Mitarbeiter motivieren, im Unternehmen zu bleiben.

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