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Video: Wie verhängt man gegen einen Mitarbeiter eine Disziplinarmaßnahme?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-01-18 08:14
Wie führen Sie eine Disziplinarmaßnahme durch?
- Überprüfen Sie die Mitarbeiter Akte und Leistungsnachweise.
- Bereiten Sie sich auf die Angestellter Diskussion.
- Verabreden Sie sich mit dem Angestellter .
- Staatliche Ziele der disziplinarische Maßnahmen .
- Fragen Sie nach dem Mitarbeiter Eingang.
- Zur Verfügung stellen eine Kopie von disziplinarische Maßnahmen zum Angestellter .
- Planen Sie ein Follow-up.
Wie gehen Sie auf diese Weise mit Disziplinarmaßnahmen bei der Arbeit um?
12 Tipps zum Umgang mit Kündigungen und Disziplinarmaßnahmen
- Bestätigen Sie die Informationen.
- Überprüfen Sie die Richtlinie.
- Überprüfen Sie frühere Praktiken.
- Entfernen Sie Emotionen aus dem Entscheidungsprozess.
- Besorgen Sie einen Zeugen.
- Einen Plan haben.
- Bereiten Sie Dokumente im Voraus vor.
- Treffen Sie sich nach Möglichkeit persönlich.
Man kann sich auch fragen, welche 4 Schritte im Allgemeinen in Disziplinarverfahren in Beschäftigungssituationen zu finden sind? Die Schritte in dem Disziplinarverfahren allgemein folge graduiert Schritte einschließlich einer mündlichen Abmahnung, einer schriftlichen Abmahnung, einer abschließenden schriftlichen Abmahnung und einer Kündigung. Bei grobem oder schwerwiegendem Fehlverhalten ist es jedoch zulässig, mit Stufe. zu beginnen 4 des Verfahren.
Außerdem, wie diszipliniert man einen Mitarbeiter rechtlich?
Probieren Sie diese Schritte aus, um zu lernen, wie Sie einen Mitarbeiter effektiv disziplinieren können:
- Wissen Sie, was das Gesetz über die Disziplin der Mitarbeiter sagt.
- Legen Sie klare Regeln für die Mitarbeiter fest.
- Legen Sie klare Regeln für Ihre Führungskräfte fest.
- Entscheiden Sie, welche Disziplinmethode Sie verwenden werden.
- Dokumentieren Sie die Disziplin der Mitarbeiter.
- Seien Sie proaktiv, indem Sie Mitarbeiterbewertungen nutzen.
Welche Arten von Disziplinarmaßnahmen gibt es?
- Mündliche Verwarnung.
- Schriftliche Warnung.
- Plan zur Leistungssteigerung.
- Temporäre Gehaltskürzung.
- Verlust von Privilegien.
- Suspension.
- Degradierung.
- Beendigung.
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