Wie gehen Sie mit Lieferanten um?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12

Hier sind sieben Tipps, die Ihnen die Oberhand geben können

1. Verkaufen Sie sich als jemand, der ihnen viele Geschäfte macht.
2. Denken Sie außerhalb des Preisrahmens.
3. Sprich mit mehreren Lieferanten .
4. Bieten Sie größere Einzahlungen für einen größeren Rabatt an.
5. Nehmen Sie das erste Angebot nicht an.
6. Ziehen Sie in Erwägung, Ihr gesamtes Geschäft auf eines zu übertragen Anbieter .

Wie bittet man einen Lieferanten, den Preis zu senken?

Sag es Anbieter dass Sie eine sehr hohe Menge bestellen und ihre erhalten möchten Preis . Sobald Sie die bekommen haben Preis , Fragen ihnen, wie viel für einen geringeren Betrag als das, was Sie wollen. Sagen Sie ihnen dann, dass Sie so viele Teile haben möchten und Sie es von ihrem Konkurrenten billiger bekommen. Gib einen vernünftigen Preis das macht Sinn, und sie werden es schlagen.

Wie motiviert man Lieferanten? Hier sind 7 Möglichkeiten, Ihren Lieferanten zu motivieren.

1. Erziehen / Zeigen. Der Kunde, der sein Wissen mit Anbietern teilt, ist ein Kunde, der Anbieter motiviert.
2. Konsistente Antworten.
3. Klarheit.
4. Auf den Punkt.
5. Teamwork-Einstellung (siehe weniger „Wir gegen sie“-Mentalität)
6. Instruktions-Feedback.
7. Fachmann.

Wie gehen Sie auch mit schwierigen Lieferanten um?

10 Tipps zum Umgang mit schwierigen Lieferanten

1. Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren!
2. Achten Sie darauf, wie Sie kommunizieren.
3. Stattdessen müssen Sie herausfinden, warum der Lieferant „schwierig“ist.
4. Die Frage, was getan werden kann, um das Problem zu lösen, erfordert möglicherweise, dass Sie Ihre Anforderungen und Bedürfnisse genau prüfen.

Wie reagieren Sie auf Lieferantenpreiserhöhungen?

9 Möglichkeiten, eine Lieferantenpreiserhöhung zu bekämpfen

1. Zeigen Sie eine Preiserhöhungsbenachrichtigung als Vorschlag an, der noch zur Diskussion steht.
2. Hinterfragen Sie die Preiserhöhung.
3. Akzeptieren Sie eine Preiserhöhung nicht mündlich.
4. Akzeptieren Sie niemals einen Serienbrief oder einen Brief „Lieber Kunde“.
5. Fordern Sie vom Lieferanten eine schriftliche, detaillierte Erklärung an, warum er die Preiserhöhung verlangt.