Was sind die Einschränkungen der Balanced Scorecard?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12

Balanced Scorecard-Systeme sind jedoch nicht perfekt und haben einige Nachteile

• Zeit- und Finanzkosteninvestition. Balanced Scorecard Systeme erfordern erhebliche Investitionen.
• Akzeptanz und Nutzung durch Stakeholder.
• Strategische Ausrichtung und Metrikplanung.
• Datensammlung und Analyse.
• Mangel an externem Fokus.

Und was sind die Vorteile einer Balanced Scorecard?

7 Vorteile einer Balanced Scorecard

• Bessere strategische Planung.
• Verbesserte Strategiekommunikation und -ausführung.
• Bessere Abstimmung von Projekten und Initiativen.
• Bessere Managementinformationen.
• Verbesserte Leistungsberichte.
• Bessere organisatorische Ausrichtung.
• Bessere Prozessausrichtung.

Welche vier Perspektiven werden in der Balanced Scorecard verwendet? Hansen und Mowen haben sich darauf bezogen Balanced Scorecard als „strategisch orientiertes Verantwortungsrechnungssystem“, das die Mission und Strategie einer Organisation in operative Ziele und Maßnahmen für vier unterschiedlich Perspektiven : das Finanzielle Perspektive , der Kunde Perspektive , der Prozess Perspektive

Warum scheitern in diesem Zusammenhang Balanced Scorecards?

Scorecard Initiativen Scheitern vor allem, weil sie die nicht verwenden Scorekarte als Coaching-Tool, was sie tun sollten. Manager sollten es als Sprungbrett nutzen, um taktische Pläne zu entwickeln, die den Erfolg für jeden Mitarbeiter sicherstellen, und dann die Leistung gegen die Scorekarte häufig (d. h. vierteljährlich).

Was sind die Hauptmerkmale der Balanced Scorecard?

Die kritischen Merkmale, die eine Balanced Scorecard definieren, sind:

• seine Konzentration auf die strategische Agenda der betreffenden Organisation/Koalition;
• eine fokussierte Reihe von Messungen zur Überwachung der Leistung im Vergleich zu den Zielen;