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Video: Wie gehen Sie mit Unterbrechungen der Lieferkette um?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-01-18 08:14
Aus unserer Sicht gibt es fünf Hauptstrategien, die Supply Chain Manager nutzen können, um ein disruptives Ereignis zu bekämpfen:
- Lagerbestände lagern.
- Diversifizieren Sie die Liefern Base.
- Backup-Lieferanten entwickeln.
- Verwalten Produktnachfrage.
- Den Kern stärken Lieferkette .
Die Frage ist auch, wie können Unterbrechungen der Lieferkette verhindert werden?
Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Versender und ihre Lieferkettenpartner sich schnell an Veränderungen innerhalb der Lieferkette anpassen können, um das Risiko von Störungen zu minimieren
- Problembereiche vorhersagen.
- Erhalten Sie Sichtbarkeit.
- Informationen teilen.
- Sichere Kapazität.
- Produkt nach vorne ziehen.
Anschließend stellt sich die Frage, wie Sie Risiken in der Lieferkette managen. Umgang mit bekannten Risiken
- Schritt 1: Risiken identifizieren und dokumentieren. Ein typischer Ansatz zur Risikoidentifikation besteht darin, die Wertschöpfungsketten aller wesentlichen Produkte abzubilden und zu bewerten.
- Schritt 2: Erstellen Sie einen Rahmen für das Risikomanagement der Lieferkette.
- Schritt 3: Risiko überwachen.
- Schritt 4: Institutsleitung und regelmäßige Überprüfung.
Was sind folglich Lieferkettenunterbrechungen?
Störungen sind definiert als größere Ausfälle in den Produktions- oder Verteilungsknoten, die a Lieferkette . Ab sofort ein Major Unterbrechung der Lieferkette eintritt, wird eine Reihe von Ereignissen ausgelöst, die in ihrer Gesamtheit den relativen Reifegrad eines Unternehmens bestimmen Lieferkette Risikomanagementsystem.
Was sind die wichtigsten Kategorien von Lieferkettenrisiken?
Fünf Arten von Versorgungsrisiken und wie man sie mindert
- Strategierisiko = Auswahl der richtigen Supply-Management-Strategie.
- Marktrisiko = Marken-, Compliance-, Finanz- und Marktrisiko.
- Implementierungsrisiko = Implementierungsvorlaufzeiten des Lieferanten und Produktions-/Leistungsrampe.
- Leistungsrisiko = Laufende Lieferantenqualität und finanzielle Probleme.
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