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Welchen Rat würden Sie einem Unternehmen geben, das sich für die Einführung eines ERP-Systems entscheidet?
Welchen Rat würden Sie einem Unternehmen geben, das sich für die Einführung eines ERP-Systems entscheidet?

Video: Welchen Rat würden Sie einem Unternehmen geben, das sich für die Einführung eines ERP-Systems entscheidet?

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Video: Die Einführung eines ERP Systems - Ablauf eines Implementierungsprojekts 2024, Dezember
Anonim

Hier sind einige Tipps, wie Sie eine ERP-Softwarelösung auswählen und erfolgreich einsetzen

  • Machen eine klare Anforderungsliste vor Sie Fangen Sie an, nach Anbietern zu suchen.
  • Bewerten Sie Ihre Optionen sorgfältig, bevor Sie Ihre auswählen ERP-System .
  • Holen Sie sich Referenzen.
  • Denk vorher nach Sie anpassen.
  • Bewerten Sie den After-Sales-Support.
  • Integrationsmöglichkeit.

Wenn Sie dies berücksichtigen, welche Faktoren werden Sie bei der Auswahl des richtigen ERP-Anbieters für Ihr Start-up berücksichtigen?

Hier sind einige der kritischen Faktoren, die Sie bei der Entscheidung für die beste ERP-Lösung für Ihr Unternehmen berücksichtigen sollten:

  • Langfristige Kontinuität.
  • Branchenspezifisches Wissen.
  • Erfolgreiche ERP-Implementierung.
  • Unterstützung nach der Implementierung, Aus- und Weiterbildung.
  • Verhinderung von Anwendungserosion.
  • Aufbruch im Zeitalter der digitalen Disruption.

Warum sollte ich außerdem ein ERP-System implementieren? ERP-Systeme Produktivität erhöhen. Weil ein ERP-System integriert Daten und Prozesse über mehrere Abteilungen und Standorte hinweg, ermöglicht es einem Unternehmen, Produkte schneller zu transportieren, Bestellungen schneller zu bearbeiten, Kunden schneller Rechnungen zu stellen und Lieferungen schneller abzustimmen.

Was sind darüber hinaus die Schlüssel für die erfolgreiche Einführung eines ERP-Systems und Beispiele?

7 Schlüssel zum Erfolg der ERP-Implementierung

  • Bauen Sie organisatorische Unterstützung auf. Organisationen sind gegenüber Veränderungen oft resistent oder zumindest zögerlich.
  • Anforderungen an Geschäftsprozesse verstehen.
  • Identifizieren Sie kritische Berichtsanforderungen.
  • Daten vor der Konvertierung bereinigen.
  • Üben, üben, üben.
  • Kommunizieren Sie wichtige Entscheidungen.
  • Motivieren Sie Ihr Team.

Wie wähle ich einen ERP-Anbieter aus?

So wählen, vergleichen und bewerten Sie ERP-Anbieter

  1. Bestimmen Sie Ihre Anforderungen.
  2. Legen Sie Ihre Lieferantenauswahlkriterien fest.
  3. Skizzieren Sie ein Budget und einen Zeitplan.
  4. Listen Sie Ihre ERP-Anbieteroptionen auf und bewerten Sie sie.
  5. Führen Sie einen Vergleich durch.
  6. Nehmen Sie sich Zeit und machen Sie es richtig.

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