Inhaltsverzeichnis:
- Bis dahin sollten Sie jedoch die folgenden Marketingstrategien priorisieren, um Ihr Startup bekannt zu machen
- Beginnen Sie nicht mit dem Marketing, bevor Sie mit dem Verkaufen beginnen
Video: Brauchen Startups Marketing?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 00:12
Startups brauchen Kunden - Schnell
Ganz einfach: Ohne Marketing , Nein Anlaufen können neue Kunden oder Kunden zu einem Tempo gewinnen, das ihnen ermöglicht, zu einem reifen Unternehmen zu wachsen.
Und warum ist Marketing für Startups wichtig?
Startup-Marketing und Branding sind solche integralen Bestandteile der Unternehmensentwicklung, weil sie einem neuen Unternehmen helfen, eine individuelle Markenidentität zu etablieren. Eine klare Vision kann helfen, eine Startups Erfolg, da es ein Unternehmen dazu zwingt, seine Ziele klar zu formulieren, was es einfacher macht, seine eigenen Pläne zu verfolgen.
Abgesehen davon, wie viel sollte ein Startup für Marketing ausgeben? Es gibt zwar keine feste Regel für die Einrichtung Ihres Werbehaushalt, Werbebudget , Gründerin und CEO von Elevate My Brand, Laurel Mintz, empfiehlt das Start-ups setzen ihre Initialen Budget auf 12 bis 20 Prozent des Brutto- oder prognostizierten Umsatzes.
Ähnlich kann man sich fragen, wie machen Startups Marketing?
Bis dahin sollten Sie jedoch die folgenden Marketingstrategien priorisieren, um Ihr Startup bekannt zu machen
- E-Mails senden. E-Mail-Marketing ist eine wesentliche Strategie, um Kunden mit geringen oder keinen Kosten für Ihr Startup zu gewinnen.
- Starten Sie einen Blog.
- Posten Sie in sozialen Medien.
- Verwenden Sie Werbung in der bezahlten Suche.
- Sponsor einer Veranstaltung.
Wann sollten Sie mit der Vermarktung beginnen?
Beginnen Sie nicht mit dem Marketing, bevor Sie mit dem Verkaufen beginnen
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt bereit ist. Sie haben nichts zu verkaufen, bis Ihr Produkt fertig ist.
- Optimieren Sie Ihre Kundenservice-Prozesse.
- Bauen Sie Follow-ups für Kundenbindung und Influencer-Marketing ein.
- Testen Sie Ihre Marketingökonomie.
- Seien Sie den Recruiting- und Back-Office-Anforderungen einen Schritt voraus.
- Seien Sie empfindlich gegenüber dem Catch-22-Effekt.
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