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Wie würden Sie Änderungen am Umfang eines Projekts handhaben?
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Anonim

Taktiken für den Umgang mit Umfangsänderungen in einem Projekt

  1. Ändern Es aus. Viele Male a Veränderung erfordert einen Richtungswechsel. Sehen Sie sich die aktuellen Ergebnisse einzeln an, um festzustellen, ob sie noch erforderlich sind.
  2. Sag einfach nein. Manchmal Änderungen wird dich anschleichen.
  3. Verwenden Sie einen formalen Prozess.

Zu wissen ist auch, ob der Endkunde das Recht hat, Änderungen am Projektumfang vorzunehmen?

Ende Benutzer sind die Personen, die die Lösung verwenden, die die Projekt Team baut. Die Ende Benutzer sind diejenigen, die im Allgemeinen machen Anfragen für Änderungen zu Liefergegenständen. Es spielt keine Rolle, wie wichtig a Veränderung ist zu einem Ende Benutzer, der Ende Benutzer können nicht Umfang ändern Entscheidungen.

Ist es auch schwierig, den Umfang von Projekten zu kontrollieren? Bereichsverwaltung ist nicht schwierig implementieren; es erfordert jedoch Anstrengung, Zeit und Geduld.

Warum sollten Sie dementsprechend Umfangsänderungen vornehmen?

Der Zweck von Umfangsänderung Managementprozesse soll dabei helfen, das Unvermeidliche zu managen, zu kontrollieren und zu dokumentieren Änderungen das wird Ihren Projekten passieren. Bereichsänderung Entscheidung: Nachdem Sie die Berechnungen für den Zeitplan und die Kosten Ihres Projekts abgeschlossen haben, Sie muss deine präsentieren Umfangsänderung Auswirkungsanalyse auf Ihr PMO.

Was ist der Umfang der Änderung?

EIN Umfangsänderung request wird verwendet, um eine Addition oder Subtraktion des vereinbarten zu verlangen Umfang der für ein Projekt vereinbarten Arbeit. Änderungen in Umfang können sich auf die Kosten, den Zeitplan, das Risiko und sogar die Qualität des Projekts auswirken. Der Auftraggeber, der Projektsponsor oder andere Stakeholder können initiieren Umfangsänderungen.

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